京華時(shí)報(bào)記者古曉宇

　　1、VR元年到來(lái)

　　上周，F(xiàn)acebook公司創(chuàng)始人、CEO扎克伯格出現(xiàn)在三星S7手機(jī)的發(fā)布會(huì)上，他的身旁，是上百頭戴VR眼鏡觀看發(fā)布會(huì)的參會(huì)者。這兩家巨頭以這種方式發(fā)聲的時(shí)候，說(shuō)明VR要引領(lǐng)今年的智能硬件市場(chǎng)了。

　　其實(shí)VR并不是一個(gè)新概念，這種通過(guò)頭戴顯示設(shè)備讓使用者進(jìn)入一種虛擬的立體世界的技術(shù)，很多年前就已經(jīng)被提出。從2014年開始，就有廠商陸續(xù)推出了相應(yīng)的產(chǎn)品。但是在今年之前，盡管不斷有新的產(chǎn)品亮相，不斷有創(chuàng)業(yè)者和資本進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，但它一直沒(méi)能成為焦點(diǎn)。不過(guò)，今年如果誰(shuí)要說(shuō)VR產(chǎn)品會(huì)大火，相信沒(méi)什么人會(huì)質(zhì)疑，因此把今年稱作是“VR元年”也并無(wú)不可。

　　扎克伯格出現(xiàn)在三星的手機(jī)發(fā)布會(huì)上，是因?yàn)殡p方是VR技術(shù)上的合作伙伴——三星的VR產(chǎn)品GearVR的技術(shù)合作方是Oculus，而Oculus于2014年3月被Facebook以20億美元收購(gòu)。

　　在此次的MWC上，HTC公司也宣布推出了其VR產(chǎn)品——HTCVive的消費(fèi)版，這款產(chǎn)品被體驗(yàn)過(guò)的人評(píng)價(jià)為“目前效果好的VR設(shè)備”。另外，近日，索尼也確認(rèn)，將在下月中旬發(fā)布其VR產(chǎn)品PlayStationVR。

　　已經(jīng)確定將加入VR戰(zhàn)團(tuán)的科技企業(yè)還不止于此，來(lái)自中國(guó)的華為、小米、騰訊等企業(yè)，都對(duì)外明確了要研發(fā)VR產(chǎn)品的意向。國(guó)內(nèi)上市公司聯(lián)絡(luò)互動(dòng)剛剛宣布以7500萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資互動(dòng)設(shè)備與軟件品牌雷蛇，目的就是為了發(fā)力VR產(chǎn)品，因?yàn)楹笳呤侨虼筇摂M現(xiàn)實(shí)平臺(tái)OSVR的創(chuàng)始企業(yè)之一。甚至連蘋果公司CEO庫(kù)克在接受采訪時(shí)也稱，“關(guān)于虛擬現(xiàn)實(shí)，我并不認(rèn)為是小眾產(chǎn)品。這很酷，并且有一些有趣的應(yīng)用。”而從其一系列收購(gòu)和招聘的情況看，未來(lái)蘋果推出自己的VR產(chǎn)品也是順理成章之事。

　　2、產(chǎn)品價(jià)差極大

　　雖然都叫VR眼鏡(或者頭盔)，但實(shí)際上，如今已經(jīng)上市或者即將上市的VR產(chǎn)品，彼此之間差異很大，價(jià)格差距甚至能高達(dá)幾十倍。

　　從目前的情況來(lái)看，VR產(chǎn)品大致可以有兩種發(fā)展方向，一種是作為智能手機(jī)配件的形式出現(xiàn)。這樣的VR眼鏡實(shí)際上就是一個(gè)外部的殼子，通過(guò)將智能手機(jī)放入其中來(lái)充當(dāng)屏幕，而手機(jī)上運(yùn)行相應(yīng)的APP則來(lái)提供內(nèi)容源。這一類的VR產(chǎn)品，普遍構(gòu)造簡(jiǎn)單，價(jià)格低廉。有代表性的是谷歌的Cardboard，這與其說(shuō)是一件科技產(chǎn)品，倒不如說(shuō)是一個(gè)手工課的玩具更恰當(dāng)。事實(shí)上，它就是讓用戶自己動(dòng)手，把谷歌公開出來(lái)的一張折疊示意圖打印在一個(gè)硬紙板上，通過(guò)折疊，加上皮筋、透鏡、魔術(shù)貼等零件，自己DIY出一個(gè)VR眼鏡。這樣的代表產(chǎn)品還有暴風(fēng)影音的“暴風(fēng)魔鏡”等。

　　另外一類科技味道則要濃得多。這一類是通過(guò)電腦進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，可顯示復(fù)雜的場(chǎng)景，運(yùn)行大型的虛擬現(xiàn)實(shí)游戲，其逼真度是前一類所無(wú)法比擬的。這一類VR的代表是HTC的Vive。

　　這兩類VR產(chǎn)品各有利弊。前一類VR，價(jià)格低廉，使用簡(jiǎn)單，如新的“暴風(fēng)魔鏡4”只要199元人民幣。從實(shí)際使用感受來(lái)說(shuō)，戴上眼鏡，眼前出現(xiàn)一些虛擬的景色，其中有一塊電影銀幕，有一定的3D效果，還可以玩一些由暴風(fēng)提供的虛擬現(xiàn)實(shí)游戲，當(dāng)然這些內(nèi)容都說(shuō)不上有多精致。不過(guò)，考慮到199元的價(jià)格，記者還是覺(jué)得普通用戶可以試一試。

　　后一類則價(jià)格要高得多了，如HTCVive消費(fèi)版在大陸的售價(jià)高達(dá)6888元人民幣，OculusRift套裝的起步價(jià)格更是高達(dá)1499美元。高價(jià)格的產(chǎn)品的確能帶來(lái)更高質(zhì)量的效果，記者體驗(yàn)過(guò)HTCVive，虛擬效果真實(shí)得會(huì)讓人忘記戴著一個(gè)VR。但是除了高價(jià)格，其對(duì)支持電腦的硬件也是極大的考驗(yàn)。據(jù)記者了解，更好的VR對(duì)電腦顯卡和處理器要求很高，這也意味著，要體驗(yàn)好的效果還需要投入更多的資金。

　　3、應(yīng)用空間廣闊

　　從現(xiàn)在來(lái)看，VR產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景只有一些游戲、視頻等，但這絕不是VR的全部，如果僅僅這樣，VR也很難成為科技企業(yè)追逐的焦點(diǎn)。當(dāng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈更加成熟后，VR的應(yīng)用空間極為廣闊。

　　在HTCVive上，記者體驗(yàn)了觀看臺(tái)北故宮展品的功能，臺(tái)北故宮的珍貴文物仿佛就在記者眼前，各個(gè)角度都能觀賞。這實(shí)際上就是VR今后的典型應(yīng)用，把博物館、景點(diǎn)通過(guò)虛擬方式展示到用戶的眼前。這樣，人們足不出戶便可“身臨其境”參觀世界美景了。

　　房地產(chǎn)是VR產(chǎn)業(yè)會(huì)影響到的又一個(gè)重要領(lǐng)域。無(wú)憂我房創(chuàng)始人李熠認(rèn)為，VR會(huì)改變開發(fā)商展示和購(gòu)房者體驗(yàn)的模式。與傳統(tǒng)蓋樣板間作為展示相比，把房型展示通過(guò)VR呈現(xiàn)給購(gòu)房者，不僅時(shí)間更快、成本更低，展示效果也更好。“客戶會(huì)享受更好的體驗(yàn)。你選擇了某一戶型，戴上VR去感受它的景觀，感受春天下午2點(diǎn)鐘的光照，你甚至可以在里面待2個(gè)小時(shí)、12個(gè)小時(shí)，然后再做你這一生重要的決定。”他說(shuō)。

　　實(shí)際上，當(dāng)VR真正發(fā)展起來(lái)后，它輻射影響的行業(yè)將非常多，新聞、教育、醫(yī)療、社交、購(gòu)物……這些方面的用戶行為很可能都會(huì)因?yàn)閂R發(fā)生變革。

　　4、雞與蛋的矛盾

　　雖然VR的應(yīng)用場(chǎng)景預(yù)見(jiàn)起來(lái)很是美妙，其未來(lái)的前景似乎非常光明，但是對(duì)于一項(xiàng)新技術(shù)來(lái)說(shuō)，“先有雞還是先有蛋”的矛盾也影響著VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)侠燮渖虡I(yè)化進(jìn)程。

　　對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，如果花大價(jià)錢買一臺(tái)VR回家，卻發(fā)現(xiàn)根本沒(méi)有多少資源可以觀看，另一方面，VR的內(nèi)容和資源，取決于其市場(chǎng)規(guī)模，沒(méi)有足夠數(shù)量的用戶群，開發(fā)者無(wú)法從中獲得收益，就不會(huì)有熱情去產(chǎn)生更多的內(nèi)容。實(shí)際上，類似這樣“先有雞還是先有蛋”的矛盾，在電視行業(yè)3D和4K概念上也同樣出現(xiàn)過(guò)，但是直到現(xiàn)在，這個(gè)難題依舊困擾著電視產(chǎn)業(yè)。

　　有從業(yè)者向記者介紹，因?yàn)閂R概念變得火熱，資本開始大量涌入，但是多數(shù)都是投入到了硬件制造方面，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和計(jì)劃制造VR設(shè)備的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了百家，并且這個(gè)數(shù)字還會(huì)繼續(xù)增加，但好的內(nèi)容提供者卻寥寥無(wú)幾。由于VR內(nèi)容和游戲的制作成本比普通內(nèi)容高得多，大多數(shù)從業(yè)者還是希望從事硬件開發(fā)，坐等內(nèi)容生態(tài)豐富起來(lái)。

　　“這個(gè)行業(yè)發(fā)展的初期，一定是要靠大企業(yè)的補(bǔ)貼和投資來(lái)把內(nèi)容先做起來(lái)的。小的創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)是不具備這個(gè)實(shí)力的。”一位去年投身到VR行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者這樣說(shuō)道：“能干這個(gè)事的目前看也就是三星、索尼、HTC等少數(shù)幾家。”

　　HTC大陸開發(fā)者生態(tài)圈負(fù)責(zé)人袁東也坦言，VR這個(gè)東西一開始要培育消費(fèi)者，一定要讓消費(fèi)者體驗(yàn)好的東西，不要把他們嚇跑。“大家都在關(guān)注像HTC、Oculus、PS，看他們到底在硬件上是什么態(tài)度，我覺(jué)得三家終還是想做長(zhǎng)期的投資。”

　　5、面臨六大困難

　　國(guó)內(nèi)從事虛擬現(xiàn)實(shí)游戲開發(fā)的公司時(shí)光機(jī)的聯(lián)合創(chuàng)始人方相原認(rèn)為，VR現(xiàn)處在初創(chuàng)期，有很多問(wèn)題就連從事這個(gè)行業(yè)的人都還沒(méi)有看清楚。方相原總結(jié)出了VR游戲開發(fā)當(dāng)前面臨的六大困難。

　　首先是如何解決眩暈感的問(wèn)題，因?yàn)槭侨S沉浸式的體驗(yàn)，用戶無(wú)論是看視頻內(nèi)容還是玩游戲，容易出現(xiàn)眩暈感;第二是游戲時(shí)長(zhǎng)的問(wèn)題，因?yàn)槭穷^戴顯示設(shè)備，在進(jìn)行激烈游戲時(shí)，用戶會(huì)感覺(jué)熱，容易流汗，目前來(lái)說(shuō)合適佩戴的時(shí)間只有20分鐘，而從商業(yè)價(jià)值講，玩家在里面停留的時(shí)間越長(zhǎng)，付費(fèi)意愿才會(huì)越強(qiáng);第三是如何商業(yè)化，也就是通過(guò)VR游戲如何賺錢的問(wèn)題;第四是找到適合的VR游戲類型，現(xiàn)在VR游戲比較多的是模擬操縱類，如賽車、太空模擬類的游戲，能否找到新的適合游戲的方向，是從業(yè)者需要考慮的問(wèn)題;第五是用戶真正需要什么，因?yàn)楝F(xiàn)在用戶數(shù)量還不是很多，從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的角度去分析用戶的需求其實(shí)并沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn);后是硬件平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題，VR游戲在視覺(jué)方面和輸出方面要求都很高，如果沒(méi)有統(tǒng)一的交互方式，對(duì)游戲設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)將會(huì)非常困難。

　　向時(shí)代看齊，向科技踴躍創(chuàng)新看齊，這就是鄭州巴特熔體泵全體員工的夢(mèng)想!!!